Nous vous aidons à développer votre activité, en identifiant ensemble les forces et les faiblesses de l'activité de l'entreprise, en améliorant les processus financiers-comptables, opérationnels et décisionnels, sur la base des indicateurs clés de votre activité, pour atteindre les objectifs fixés.
Analysez, optimisez et améliorez la performance de votre entreprise
Analyse des processus financiers et comptables
Analyse des processus opérationnels et décisionnels
Structure et gestion des coûts
Analyse et gestion de la marge bénéficiaire
Évaluation des indicateurs clés de performance 
Rentabilité du portefeuille clients
Rentabilité par produit / service
Allocation de ressources et de solutions pour augmenter la rentabilité
Stratégie de trésorerie 
Estimations et budgétisation des dépenses
Systèmes de contrôle budgétaire et de gestion
Financement des entreprises, sources de financement et degré d'endettement
Outils d'aide à la gestion
Gestion et optimisation de la trésorerie Au cours des séances de conseil aux entreprises, nous parvenons à apporter à nos clients un ensemble d'avantages bien définis, qui se reflètent plus tard dans la performance de l'entreprise.
Quelques questions essentielles auxquelles vous pourrez répondre après les séances de conseil aux entreprises, des aspects qui peuvent avoir un impact majeur sur la performance de votre entreprise.
L’analyse économique et financière est une activité extrêmement importante dans le développement d’une entreprise car elle permet d’établir le positionnement de l’entreprise par rapport aux concurrents et à l’industrie, mais aussi son évolution, d’identifier les enjeux qui nécessitent des ajustements pour améliorer les performances financières et économiques.
En ce sens, assurez-vous d’avoir une analyse économico-financière la plus claire, complète et concise possible afin de prendre les meilleures décisions managériales et ainsi garder votre entreprise en développement constant et sous contrôle.
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Au niveau pratique et théorique, il existe un nombre important d’indicateurs qui, grâce à la structuration et à la personnalisation, offrent la possibilité de créer des outils complexes et utiles pour déterminer les tendances et / ou pour les comparaisons avec d’autres entreprises du secteur dans lequel elles opèrent. Les indicateurs financiers sont divisés en plusieurs catégories, actuellement utilisées étant les suivantes : indicateurs de liquidité, indicateurs de risque, indicateurs d’activité (gestion), indicateurs de rentabilité, indicateurs de politique de dividende. Indicateurs de liquidité La liquidité reflète la capacité de l’entreprise à faire face à ses obligations en convertissant les actifs circulants (actions, créances, investissements) en liquidités. Dans de nombreuses situations, l’entreprise n’est pas fermée à cause de l’idée de l’entrepreneur, mais à cause de la crise de trésorerie qui ne permet plus le développement des activités actuelles et/ou la croissance.
Liquidité générale = Actifs courants / Passifs courants Liquidité immédiate = Actif circulant, stocks / Passif circulant Capacité de paiement = Comptes domestiques et bancaires + Placements à court terme / Passifs courants Indicateurs de risque / dette Afin d’assurer les ressources nécessaires aux activités courantes et aux investissements, un rapport équilibré entre la dette et le capital est recommandé. Ce rapport est corrélé au secteur dans lequel il opère et à la phase dans laquelle se trouve l’entreprise. Taux d’endettement global = Dette totale / Actif total Effet de levier = Passif total / Actif total Ratio de solvabilité global = Actif total / Passif courant Couverture des intérêts = Bénéfice avant paiement des intérêts et de l’impôt sur le revenu (EBIT) / Intérêts débiteurs Indicateurs d’activité L’activité de l’entreprise doit être exercée dans la limite de certains intervalles de volume et de fréquence pour se positionner au-dessus du seuil de rentabilité et implicitement pour être une activité rentable. Chiffre d’affaires de la dette (clients) = Chiffre d’affaires / Solde client moyen Taux de rotation de la dette (clients) = Solde client moyen / Chiffre d’affaires * 365 (nombre de jours) Chiffre d’affaires crédit (fournisseur) = Achats de marchandises / Solde moyen des fournisseurs Chiffre d’affaires crédit (fournisseur) = Solde moyen des fournisseurs / Achats de marchandises * 365 (nombre de jours) Rotation des stocks = Coût des ventes / Stock moyen Rotation des stocks = Stock moyen / Coût des ventes * 365 (nombre de jours) Indicateurs de rentabilité Ces indicateurs révèlent l’efficacité de l’entreprise à utiliser ses ressources pour générer du profit. Marge bénéficiaire d’exploitation = Bénéfice d’exploitation (EBIT) / Chiffre d’affaires * 100 Marge brute des ventes = Bénéfice brut des ventes / Chiffre d’affaires * 100 Marge commerciale nette = Bénéfice net / Chiffre d’affaires * 100 Rentabilité économique = Bénéfice net / Actif total * 100 Rendement financier = Bénéfice net / Capitaux propres * 100 Taux de rentabilité des ressources consommées = Bénéfice net / Dépenses totales
Le suivi actif d’indicateurs apporte des validations et/ou des alertes quant à la qualité de l’activité de l’entreprise. Ainsi, la fréquence de suivi de certains groupes d’indicateurs est déterminée par le profil de risque de l’entreprise, la situation économique générale de l’industrie dans laquelle elle opère et les objectifs managériaux.
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